Subvención para la adaptación de equipos y lugares de trabajo

El Gobierno de Navarra subvenciona este 2017 inversiones en el espacio de trabajo y se dirige a empresas que empleen al menos 15o personas.

El plazo estará abierto desde el 11 de mayo hasta el 10 de agosto, y el trámite hay que realizarlo de manera online en el siguiente enlace: tramitar.

Entre las inversiones que se subvencionan están:

  • Adaptación de máquina o equipos de trabajo.
  • Sustitución de máquinas.
  • Sustitución de andamios, cuadros eléctricos (conjuntos para obras (CO)) y sistemas provisionales de protección de borde no normalizados.
  • Adquisición de aparatos para elevación de personas o plataformas elevadoras móviles de personal (PEMP).
  • Adaptación o adquisición de máquinas o equipos de trabajo, realizada con criterios ergonómicos.
  • Adaptación, sustitución o adquisición de máquinas o equipos de trabajo u otras medidas de protección colectiva aplicadas al origen del riesgo, realizadas con criterios higiénicos, con objeto de reducir el riesgo de exposición a agentes químicos peligrosos, ruido, vibraciones, agentes biológicos.
  • Intervenciones en los lugares de trabajo destinadas a ofrecer seguridad frente a los riesgos presentes en los mismos.
  • Sustitución de cubiertas frágiles.
  • Instalación de dispositivos de anclaje y anticaídas.
  • Intervenciones en los lugares de trabajo destinadas a ofrecer seguridad frente al riesgo de violencia externa (agresiones físicas).
  • Intervenciones en lugares de trabajo realizadas con criterios de seguridad vial laboral.
  • Adaptaciones de puestos de trabajo, a efectos de disponer de puestos exentos de riesgos para la maternidad.

Maier Navarra, galardonada con el Premio Azul 2016

Maier Navarra ha recibido el Premio Azul en su octava edición, el galardón fue recogido por su Directora de Recursos Humanos, Muskilda Pascualena, quien explicó que el origen de la iniciativa que pusieron en marcha, está en los resultados de los reconocimientos médicos, ya que detectaron altos índices de sobrepeso en sus trabajadores y un alto número de fumadores. A partir de estos datos generaron un calendario con actividades mensuales dirigidas a promocionar la actividad física entre sus empleados con el fin último de mejorar su estado de salud.

Maier Navarra pertenece a la Corporación Mondragón. Está radicada en el valle de la Ultzama y se dedica a la fabricación y comercialización de piezas de plástico para la industria del automóvil y auxiliares. “El ambiente de trabajo debe ser bueno y saludable. Y debe construirse entre todos. Es responsabilidad de todos los trabajadores”, dijo Muskilda Pascualena a los asistentes al recoger su galardón.

En la jornada de premios celebrada en CEN el pasado día 1 de Diciembre, fueron también reconocidas con el Sello Azul, por su compromiso con la salud laboral: Arpa Abogados Consultores, Fundación Ilundain Haritz Berri, La Pamplonesa, Tiruña, Embutidos Goikoa, Comercial de Hojalata y Metales y Casa de Misericordia.

Abierta la convocatoria para solicitar subvenciones para la adaptación de equipos y lugares de trabajo

Gobierno de Navarra ha abierto una convocatoria de subvenciones dirigida a empresas que empleen a menos de 150 personas, que vayan a realizar las inversiones en sus centros de trabajo ubicados en Navarra para la adaptación de equipos y lugares de trabajo.

Las inversiones realizadas con anterioridad a la publicación de la convocatoria, dispondrán de un plazo de dos meses desde la fecha de publicación en el BON para presentar la solicitud. En el resto de casos, el plazo concluirá el 30 de septiembre de 2016, debiendo de presentarse la solicitud con anterioridad al comienzo de la inversión.

Los gastos subvencionables son:

  1. La adaptación de máquinas o equipos de trabajo que tengan carencias de seguridad, a las disposiciones previstas en el Real Decreto 1215/1997.
  2. La sustitución de máquinas que tengan carencias de seguridad, por otras equivalentes con marcado CE, cuando debido a especiales dificultades técnicas no puedan ser adaptadas al Real Decreto 1215/1997, o el coste de la adaptación sea superior al 40% del coste de la adquisición de la nueva máquina. Esta opción supondrá la necesaria eliminación de la máquina sustituida.
  3. La sustitución de equipos de trabajo que no puedan ser físicamente adaptados al Real Decreto 1215/1997, por otros acordes con Normas UNE de aplicación específica (norma UNE-EN 1263 para redes de seguridad; normas UNE-EN 12810 y UNE-EN 12811 para andamios modulares; norma UNE-EN 60439-4 para Conjuntos de Obra, norma UNE 13374 sobre sistemas provisionales de protección de borde, etc). Esta opción supone la eliminación de la totalidad del tipo de equipo no normalizado que existía en la empresa, quedando limitada la subvención, como máximo, al número de equipos de trabajo que la empresa poseía antes de la sustitución de alguno de ellos.
  4. La sustitución de cubiertas frágiles por otras cubiertas no frágiles, siempre que la misma no suponga aumento de superficie ni de volumen.
  5. La instalación de dispositivos de anclaje según Norma EN 795:2012 en cubiertas de centros de trabajo (excluidas en las obras de construcción) que requieran el acceso a las mismas para trabajos tales como mantenimiento, reparación o limpieza. Quedan excluidos los de Clase B (dispositivos de anclaje provisionales transportables) y los de Clase E (dispositivos de peso muerto).
  6. La adquisición de aparatos para elevación de personas incluidos en el Anexo IV del Real Decreto 1644/2008.
  7. La adaptación de equipos de trabajo, realizada con criterios ergonómicos, con objeto de prevenir trastornos musculoesqueléticos. Se excluye la dotación de mobiliario y accesorios de oficina.
  8. Intervenciones en los lugares de trabajo destinadas a ofrecer seguridad frente a los riesgos de caídas, choques o golpes contra objetos y derrumbamientos o caídas de materiales sobre las personas, que sean conformes con el Real Decreto 486/1997.
  9. Las medidas destinadas a la reducción del riesgo de exposición a agentes químicos mediante la utilización de equipos que eviten el escape o la difusión en el ambiente de los agentes, que favorezcan la ventilación, u otras medidas de protección colectiva aplicadas en el origen del riesgo, comprendida la extracción localizada, de conformidad con el Real Decreto 374/2001.
  10. Actuaciones encaminadas a evitar o reducir la exposición de los trabajadores al nivel más bajo posible de ruido, acordes con la aplicación de los principios recogidos en los apartados b), c) y e) del artículo 4.1 del Real Decreto 286/2006, tales como: la adquisición de equipos de trabajo nuevos con los niveles de emisión de ruido más bajos existentes en el mercado, la sustitución de equipos antiguos por otros generadores de menor nivel de ruido; la concepción y disposición de los lugares y puestos de trabajo así como la reducción técnica del ruido.
  11. Instalación de dispositivos y sistemas de seguridad, así como otras intervenciones protectoras en los lugares de trabajo, para la reducción del riesgo de violencia externa (agresiones físicas) en las personas trabajadoras: Instalación de alarmas y otros sistemas de comunicación rápida; instalación de pantallas o sistemas de video-protección; bloqueo de entradas; delimitación de áreas de acceso restringido; instalación de puertas compuertas, mamparas; incorporación de doble salida en las salas, despachos y otras zonas de riesgo; instalación de pulsadores u otros medios personales anti-agresión (botón de pánico, etc.) y mejora de la iluminación en accesos y aparcamientos (eliminación de zonas oscuras). Se excluyen de estas ayudas, la dotación de mobiliario (mostradores, etc.), así como la sustitución de herramientas, materiales, equipos y muebles.

Consulta la página web de Gobierno de Navarra, y conoce los detalles de la gestión y tramitación de la subvención.

Los nuevos retos de la prevención de riesgos laborales tras 20 años de vigencia de la LPRL

Prevenna participa en el curso de verano organizado por la UPNA para los días 24, 27 y 28 de Junio con el título “LOS NUEVOS RETOS DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES TRAS 20 AÑOS DE VIGENCIA DE LA LPRL”.

El objetivo general de este curso es poner de manifiesto los nuevos retos que, tras veinte años de aprobación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, se están planteando y a los que la Ley tiene necesariamente que dar respuesta. En concreto, se analizarán los problemas que se plantean en las empresas españolas multinacionales y grupos de empresas; los nuevos retos que plantea la responsabilidad de la empresa; las funciones del convenio colectivo en el desarrollo de la Ley de Prevención de Riegos Laborales; y los riesgos emergentes, en concreto los riesgos psicosociales. Este análisis se realizará desde una perspectiva multidisciplinar con distintos puntos de vistas de profesionales vinculados a todos los ámbitos de la prevención de riesgos laborales.

En concreto, Prevenna analizará “la actuación de las sociedades de prevención en el nuevo mercado tras los procesos de venta llevados a cabo por las Mutuas”.

Ya están abiertas las inscripciones en la Universidad Pública de Navarra. Más información.

 

 

Prevenna sigue trabajando su compromiso con la RSE

PREVENNA inició su participación en el programa innovarRSE de Gobierno de Navarra en el año 2012, un programa cuyo objetivo es ayudar a las empresas a implantar un plan de RSE. Desde entonces, venimos trabajando de acuerdo su metodología. Dando cumplimiento a las fases propuestas,  durante el año 2014 hemos elaborado nuestra Memoria de Sostenibilidad, donde reflejamos el resultado de la fase de diagnóstico (realizada durante el 2013) y en la que identificamos nuestras fortalezas y áreas de mejora en relación a la Responsabilidad Social Empresarial.

A modo de resumen, os detallamos algunas de las buenas prácticas implantadas por Prevenna y que quedan destacadas en la memoria:

  • Metodología de formulación del plan estratégico
  • Plan de Desarrollo Individual (PDI)
  • Gestión de la Seguridad y Salud de nuestra empresa
  • Mejora continua de servicios existentes y creación de nuevos servicios.
  • Superación efectiva de las medidas de conciliación de la vida laboral y personal

Así mismo, estas son las áreas de mejora que se identifican en la memoria y que constituyen las áreas de trabajo para 2015 y años sucesivos:

  • Incluir criterios de RSE en la homologación de proveedores.
  • Elaborar un código de buen gobierno y conducta.
  • Diseño y puesta en marcha de un plan de formación en materia ambiental.
  • Realizar una evaluación ambiental inicial e implantar un sistema de gestión ambiental.
  • Documentar las actuaciones en materia de igualdad de oportunidades

Aunque ya se han ejecutado muchas de las medidas propuestas, a lo largo del año 2015, tal y como nos hemos comprometido, seguiremos trabajando en el camino de la sostenibilidad. Dejamos a vuestra disposición la memoria, para quien esté interesado pueda conocer más detalles al respecto.

Memoria RSE PREVENNA

El modelo de mutuas y la venta de Prevenna

Desde el 1 de enero de 2015, tras un proceso que ha suscitado críticas y opiniones dispares, está en vigor la nueva Ley de Mutuas de Accidentes de Trabajo. Entre los aspectos más significativos del texto, quiero destacar aquí uno y aportar algunas consideraciones al respecto. Es éste: la nueva norma obliga a las mutuas a vender sus servicios de prevención de riesgos laborales con el fin de que se ciñan a sus funciones como entidades colaboradoras de la Seguridad Social. Se prevé que antes del 31 de marzo de 2015 las mutuas realicemos las propuestas de venta de nuestros servicios de prevención ajenos y se establece el 30 de junio como fecha límite para la totalidad de las participaciones en dichas sociedades. De no llevarse la venta en el plazo indicado, las respectivas sociedades de prevención entraran en vías de disolución.

Una vez aprobada la ley sólo queda cumplirla. No cabe otro camino. Durante el largo periodo de tramitación del texto, y trabajando los diferentes borradores de la misma, desde Mutua Navarra hemos señalado reiteradamente su desproporción por lo que se refiere a la obligación de vender los servicios de prevención. No sólo eso, también el perjuicio que estas ventas van a ocasionar al sector de la prevención en un futuro próximo y lo injusto de obligarnos a vender una empresa, Prevención Navarra (que ahora se llama Prevenna), solvente y saneada, sin deuda alguna, con resultados positivos en todos los ejercicios de su trayectoria, totalmente segregada de los recursos de la seguridad social, y con una apuesta clara por la calidad. La Ley de Mutuas obliga a Mutua Navarra a vender Prevención Navarra (Prevenna) y, en caso de no hacerlo, a disolverla. Ni lo entendimos ni lo entendemos. Hemos intentado no llegar a esta situación exponiendo argumentos. Ha sido imposible.

Pero los términos que establece la ley no se quedan ahí. Además, los plazos exigidos para la venta son muy exigentes: tres meses para presentar la propuesta de venta es un plazo mínimo para afrontar un proceso de estas características. A pesar de ello, y como siempre, vamos a trabajar para cumplir la ley y para que la venta sea una transacción responsable, es decir, legar Prevención Navarra (Prevenna) a quienes sintamos capaces de gestionarla conforme a la filosofía y los valores de Mutua Navarra.

¿Cuáles son nuestros criterios de venta? Son estos cuatro:

1. Mantener en Navarra el poder de decisión. Desde Mutua Navarra defendemos la importancia de mantener en Navarra el poder decisión de las empresas que operan en la comunidad. Que permanezca aquí y no se traslade, como ha sucedido en los últimos tiempos con empresas importantes. Pero, además, otro aspecto importantísimo que vamos a primar en la venta de Prevención Navarra (Prevenna) es la apuesta del comprador por establecer relaciones de colaboración con el tejido industrial de Navarra: que trabaje con proveedores navarros y que establezca alianzas estratégicas con empresas del tejido industrial de Navarra.

2. Velar por la continuidad de un modelo de éxito. Queremos una venta que nos garantice la apuesta por el modelo de gestión actual de Prevención Navarra. Un modelo de éxito, con una importante cuota de mercado en Navarra, solvente y responsable, en situación de seguir creciendo y afrontar nuevos retos, y con altos niveles de profesionalidad. El de Prevenna es un modelo para apostar por él, no para destruirlo. Vamos a velar por la continuidad de ese modelo .

3. Defender al equipo de personas. Vamos a exigir la apuesta por el equipo de personas que han hecho posible que Prevención Navarra haya crecido y haya alcanzado sus niveles de excelencia actuales. El trabajo realizado hasta la fecha ha sido magnífico. Más allá de las naturales sinergías que se puedan conseguir, queremos que se apueste por las personas actuales como palanca de desarrollo. Por entrega, por compromiso y por capacidad se lo merecen.

4. Por último, y no por ello menos importante, tendrán ventaja aquellos candidatos que apuesten claramente por la calidad de servicio al cliente. Lo que significa —por muy obvio que parezca, no lo es tanto— un compromiso explícito con la prevención, que no es otra cosa que la seguridad de los trabajadores y de las empresas. Este compromiso no está reñido con la rentabilidad, igualmente necesaria. Pero estamos decididos a primar aquellas opciones que antepongan calidad, prevención, rigor y responsabilidad al puro resultado.

Desde Mutua Navarra queremos transmitir calma, confianza y seguridad. Tanto a nuestros mutualistas como a los clientes de Prevención Navarra (Prevenna). Y, por extensión, a todo el sector. Mutua Navarra, mutua líder en Navarra, va a seguir velando como hasta ahora por sus intereses y para garantizar la calidad del servicio a clientes y empresas asociadas. Desde la tranquilidad que da el trabajo bien hecho, emplazamos a todos ellos a seguir mostrando su confianza en nosotros.

El proceso de venta de Prevenna se encuentra en estos momentos en la fase de presentación de propuestas. Hemos recibido varias. Durante el mes de febrero se seleccionarán las opciones compradoras que más se acerquen a los cuatro criterios expuestos. Y en marzo negociaremos en profundidad con los candidatos seleccionados y elegiremos uno para su presentación y aprobación final por parte de la Dirección General de la Seguridad Social. El proceso está, por tanto, abierto. Abierto a todo el que quiera apostar por Prevenna.

Juan Manuel Gorostiaga

Director Gerente  de Mutua Navarra

* Publicado en Diario de Noticias el viernes, 30 de enero de 2015 y en Diario de Navarra el domingo, 1 de febrero de 2015.

CEN edita una guía para orientar la prevención de riesgos a los trabajadores de más edad.

El incremento de la esperanza de vida, la reducción de la natalidad, la incorporación cada vez más tardía al mercado laboral son algunos de los factores que nos llevan a pensar que en unos años se verá también afectada la población trabajadora, en cuanto que las empresas contarán cada vez más con personal de mayor edad. Esto generará, por tanto una necesidad de cambio y adaptación en las organizaciones, que es interesante empezar a valorar y trabajar.

La Confederación de Empresarios de Navarra, conscientes de este problema ha elaborado una guía en la que aborda el tema con el objetivo de orientar a las empresas en la correcta gestión de la edad, con una propuesta de buenas prácticas que la organización puede implantar con el fin de incluir este aspecto en la gestión de la prevención de riesgos laborales como un elemento más que puede incidir en la seguridad y salud de los trabajadores.

Accede a toda la información y descarga la guía aquí.

 

 

Prevenna presenta ieDOCe a sus clientes

Conscientes de los difícil que nos resulta a las empresas gestionar la coordinación de actividades empresariales, en Prevenna hemos apostado por facilitar la gestión documental que conlleva, mediante el uso de  ieDOCe. Con objetivo de que nuestros clientes conociera la herramienta informática, hemos organizado dos sesiones en las que hemos combinado una demostración de uso de la misma, con una parte formativa en la que se han repasado las exigencias legales del R.D. 171/2004.

Dada la buena acogida que ha tenido esta jornada y el interés suscitado por la herramienta informática, desde Prevenna tenemos previsión de organizar un nuevo encuentro para principios del 2015.

Si quieres conocer más sobre la aplicación y sobre la forma de prestar el servicio desde Prevenna, no dudes en visitar la información de nuestra página web o contactar con nosotros.

 

 

 

CEN y AER acogen un taller teórico práctico sobre investigación de accidentes de trabajo.

El taller teórico-práctico, impartido por Nerea García, Coordinadora del Área Técnica de Prevención Navarra, permitió a los asistentes conocer cómo llevar a cabo la investigación de accidentes de trabajo desde un doble enfoque: el técnico y el legal.  De un lado, se explicó cómo analizar las causas que generan el accidente y cómo han de proponerse las medidas preventivas para que no vuelva a ocurrir y de otro, qué pasos dar ante un accidente grave o mortal que puede derivar en responsabilidad penal.

El taller, que tuvo una buenísima acogida, se celebró tanto en la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) como en la Asociación de Empresarios de la Ribera (AER).

Si quieres más información y quieres conocer algunos de los consejos que se dieron, pincha aquí.

“La coordinación debe ser real y efectiva”

En la jornada, protagonizada por el abogado penalista D. Eduardo Ruiz de Erenchun, se analizó la responsabilidad penal de los accidentes laborales, especialmente, dentro del ámbito de la coordinación de actividades empresariales.

La sesión comenzó con un repaso de los distintos tipos de responsabilidades derivadas de un accidente de trabajo:

  • Responsabilidad administrativa

La responsabilidad administrativa se traduce en la posibilidad de ser sancionado económicamente por incumplimientos de la normativa de PRL.

  •  Responsabilidad civil

La responsabilidad civil, desde el punto de vista de prevención de riesgos laborales, tiene por objetivo reparar el daño causado a la víctima como consecuencia del accidente. A diferencia de la responsabilidad administrativa, la responsabilidad civil exige el acontecimiento de un daño que deberá ser reparado económicamente.

  •  Responsabilidad penal

Este tipo de responsabilidad viene regulada en el Código Penal. El procedimiento penal puede iniciarse por la mera creación de un riesgo grave para la salud de los trabajadores (DELITO DE RIESGO: delito contra la seguridad de los trabajadores, regulado en los art. 316 a 318 CP), o por el resultado lesivo que haya podido producirse (DELITOS DE RESULTADO), ya sea el fallecimiento de uno o varios trabajadores (homicidio imprudente) o las lesiones sufridas por éstos.

NEXO CAUSAL O NEXO DE IMPUTACION ENTRE LA INFRACCION Y EL RESULTADO

Para que se pueda atribuir responsabilidad penal por un accidente de trabajo, es necesario que la infracción en materia preventiva tenga relación causal con el resultado acaecido (nexo causal o nexo de imputación). Este es un aspecto fundamental a tener en cuenta cuando hacemos la investigación de un accidente; deberíamos preguntarnos, ¿Qué infracción de la normativa de prevención de riesgos laborales ha causado el accidente?.

En general, los accidentes de trabajo se pueden producir por problemas a distintos niveles:

1.- Evaluación de riesgos deficiente

Definir quién es el responsable de que la evaluación no esté bien hecha o de que se haya omitido un riesgo es un proceso muy complejo, ya que puede haber muchas personas implicadas, con distinto nivel de responsabilidad. Y más aún si, como suele ser habitual, el Servicio de Prevención Ajeno ha participado en esa evaluación.

2.- Incumplimiento de la planificación y ejecución de las acciones correctoras

Otras veces, el riesgo puede estar detectado en la evaluación, pero el problema es que no se han llevado a cabo las medidas preventivas propuestas. En ese caso habría que preguntarse: ¿Quién es la persona que ha priorizado la ejecución de las inversiones: el gerente, el responsable de prevención, el jefe de producción….?

3.- Falta de adecuación de la maquinaria

4.- Falta de coordinación de actividades empresariales.

Muchos de los accidentes que se producen, se deben a una falta de coordinación empresarial. Este hecho llevó a que, en 2004, se desarrollara el artículo 24 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, tratando así de atender al cambio de modelo productivo, por el que las empresas tienden a especializarse en lo que son mejores y a externalizar el resto de actividades.

Un ejemplo típico de accidente de trabajo en el ámbito de la coordinación, es el producido por una falta de información entre las empresas concurrentes. En estos casos, cada empresa tiene realizada su evaluación de riesgos, pero no mandan información al resto de empresas sobre el trabajo que se va a realizar, o bien  se envía información incompatible con lo que se a hace (por ejemplo,  una empresa dice que el mantenimiento de la máquina debe hacerse con máquina parada y la otra dice lo contrario). A este respecto, es importante destacar que la coordinación ha de ser real y efectiva; no basta con enviar una documentación que nadie va a mirar; la coordinación está dirigida a conocer los puntos débiles del lugar al que voy. Por lo tanto, es necesario que los coordinadores de prevención de cada empresa se reúnan y decidan cómo de se debe realizar el trabajo.

EVALUACION DE RIESGOS INCORRECTA Y COORDINACIÓN EMPRESARIAL DEFICIENTE

¿Qué ocurre cuando la evaluación de riesgos es incorrecta y además la coordinación de actividades empresariales es deficiente, pero esto último no ha incluido en el resultado? En estos casos, no quedaría excluida la responsabilidad penal de quien ha realizado una incorrecta coordinación empresarial; estaríamos ante un delito de peligro, en concurrencia con un delito de resultado. Si ambos delitos concluyen en una misma persona, el delito de riesgo quedaría absorbido por el de resultado. Si, por el contrario, estos dos delitos han sido cometidos por diferentes personas, se exigiría responsabilidad penal a ambos, al poderse entender que ha habido una falta de medidas de seguridad y por tanto se podría imputar por el delito de riesgo del art. 316-318 del Código Penal.

Cuando la evaluación de riesgos y la coordinación la realizan diferentes personas, ante un accidente por falta de medidas de seguridad  pueden aparecer tensiones en el seno de la empresa, a la hora de determinar quién en el responsable. Por ello, es conveniente aclarar estas cuestiones dentro del ámbito de la empresa, para evitar que las personas implicadas puedan hacer comentarios inculpatorios delante del Ministerio Fiscal.

¿QUIÉN DEBE REALIZAR LA EVALUACION DE RIESGOS DE LA TAREA, LA EMPRESA PRINCIPAL O LA CONTRATA?

La evaluación de riesgos de las tareas específicas que se van a  realizar en las instalaciones de la empresa titular/principal debe formar parte de la coordinación de actividades empresariales: los riesgos propios de la tarea deberán ser evaluados por la empresa a la que pertenece el trabajador que ejecuta el trabajo, pero hay otra serie de riesgos, propios del centro en el que se desarrolla la actividad, que  deberán ser evaluados y notificados por parte de la empresa titular/principal.

COORDINACION DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES Y SERVICIO DE PREVENCION AJENO

Respecto a la coordinación, es importante el papel de los Servicios de Prevención Ajeno (SPA); éste dependerá del contrato que tenga el SPA con la empresa responsable de desarrollar el trabajo.

Normalmente, el SPA se limita a asesorar a la empresa sobre las pautas generales a seguir para la coordinación de actividades empresariales, pero no lleva a cabo la coordinación del día a día ni interpreta la documentación que se intercambian las empresas concurrentes.

Pero también puede ocurrir, que el diseño del sistema de coordinación definido por el SPA está mal realizado. Si el accidente de trabajo se pudiera explicar por ese mal diseño del sistema de coordinación, podría haber responsabilidad del SPA.

LA COORDINACION DEBE SER REAL Y EFECTIVA

Para conseguir que la coordinación de actividades empresariales se real y efectiva deberían tenerse en cuenta las siguientes consideraciones:

  • Se tiene que llevar a cabo un intercambio efectivo de la documentación oportuna y adecuada.
  • Las discrepancias que puedan existir entre la documentación intercambiada se deberían solventar mediante reuniones.
  • No debería realizarse ningún trabajo si no se ha llevado a cabo una correcta coordinación.
  • Es importante documentar al máximo posible las actuaciones realizadas en materia de coordinación. Por ejemplo, en caso de que alguien, dentro de la empresa, decida que el trabajo debe realizarse, a pesar de no haberse realizado la coordinación, el Coordinador de prevención debería pedir que se justificara esta decisión por escrito, para evitar responsabilidades del propio Coordinador.
  • Es necesario establecer protocolos para autorizar la entrada de personal ajeno en las instalaciones de la empresa. Sólo debería permitirse la entrada con el visto bueno del responsable de prevención de la empresa, salvo que otra persona de la organización lo autorice, con su firma y bajo su responsabilidad.
  • Es fundamental que esté perfectamente definido quién es la persona que realiza la coordinación de actividades empresariales en cada empresa y que esa persona cuente con la capacitación necesaria. Si esto no está claro, habrá que buscar a los posibles sujetos responsables y esto puede suponer que el juez atribuya la responsabilidad a cualquier persona.

 

Ver más información en web CEN.