Resumen de la jornada “La gestión de la responsabilidad penal tras un accidente de trabajo”.

DSC_0016Los pasos que demos en los momentos posteriores a un accidente de trabajo de consecuencias graves pueden ser muy decisivos en la determinación de responsabilidades. Conocer cómo debemos actuar y tener una idea previa de los pasos a dar nos ayudará a enfrentarnos de una forma más racional a una situación tan difícil como la de un accidente con resultado grave o mortal. Pese a que el buen prevencionista está más orientado a prevenir que a lamentar, también es consciente de que el riesgo cero no existe y que nadie está exento de verse involucrado en un accidente grave o mortal del que pueden derivarse responsabilidades. Por tanto, hay que trabajar prioritariamente por evitar el riesgo, por prevenir, pero también debemos prepararnos para enfrentarnos a él una vez haya acontecido.

Con el objetivo de dar a conocer cómo debe de ser la “gestión de la responsabilidad penal tras un accidente de trabajo”, el pasado 9 de octubre  en la  CEN y el 16 de octubre en AER, Prevención Navarra organizó sendas jornadas cuyo ponente fue D. Eduardo Ruiz de Erechun, de Ruiz de Erenchun Abogados Asociados, quien además de explicar las etapas de un proceso penal derivado de un accidente de trabajo, nos facilitó algunos consejos para poder afrontarlo de la mejor manera.

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La Gestión de la PRL para su integración en la empresa

El curso pretende explicar cómo gestionar la prevención de riesgos laborales en la empresa para que se integre en el organigrama.

La UNED de Tudela en colaboración con Prevención Navarra, el Servicio Navarro de Empleo y el CEN ha organizado el curso La Gestión de la PRL para su integración en la empresa, que tratará de explicar que el éxito a la hora de prevenir la siniestralidad laboral depende principalmente de su nivel de integración en la empresa.

 Lo que se pretende con este curso es aportar los conocimientos suficientes para saber cómo gestionar la prevención de riesgos laborales en la empresa de manera que se integre en el organigrama, en los procesos y en la toma de decisiones que adopte la empresa.

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Formación: “La gestión de la PRL para su integración en la empresa” en la UNED

diptico completo PRL (2)Pensando en facilitaros el acceso a la formación más interesante y que más se necesita, hemos diseñado un curso de formación con la UNED al que te puedes apuntar en cualquiera de sus dos modalidades: ON LINE o PRESENCIAL. El curso “la gestión de la PRL para su integración en la empresa”  será impartido por Prevención Navarra en las instalaciones de UNED Tudela los días 28 y 30 de Octubre y 6 y 11 de Noviembre  en horario de 18.00 a 20.00 horas. Apúntate para participar en esas fechas en el aula o desde tu casa. Da igual dónde estés, si tienes interés en recibir la formación y no puedes acudir a Tudela, podrás seguir la clase en directo desde tu ordenador. Ponemos a tu alcance las herramientas necesarias para poder participar e interactuar con el resto de alumnos y con la ponente.

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Jornada. Cómo gestionar la responsabilidad penal tras un accidente de trabajo

Imagen jornada AERLa responsabilidad penal derivada de un accidente de trabajo es la más temida para los profesionales y los responsables de prevención de riesgos laborales. La actuación tras el suceso, la estrategia y gestión de la defensa y la preparación del juicio, pueden ser decisivas a la hora de minimizar dicha responsabilidad. El objetivo de la jornada es precisamente analizar la mejor forma de acometer el proceso penal y para ello, contaremos con D. Eduardo Ruiz de Erenchun, experto en la materia.

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Buenas prácticas de prevención de riesgos que puedes implantar en tu empresa

Imagen benchmarkingJornada gratuita en Tudela: El Miércoles, 25 de septiembre de 2013  de 9.30 a 11.00 horas en AER

Hay veces que una buena idea puede generarte grandes beneficios con pequeñas inversiones. Conocer qué están haciendo otras organizaciones te puede servir para encontrar la idea y poder beneficiarte de su experiencia para poder implantarla. Este es el objetivo del Benchmarking: conocer tres experiencias concretas de acciones que se han implantado exitosamente y que tú también las puedas ponerlas en marcha en tu empresa.

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Coaching para aprender a liderar la prevención

blog-Destacado coachEn los últimos años el coaching se ha revelado como una poderosa herramienta para apoyar la implementación de cambios en las organizaciones. Por ello, en Prevención Navarra hemos querido aprovecharnos de sus bonanzas y utilizarla para adiestrar a los líderes de la organización con el objetivo de que impulsen dentro de su equipo los pensamientos, las emociones y las conversaciones internas que generen y refuercen el auto-liderazgo y la auto- responsabilidad en prevención de riesgos laborales.

 Una formación impartida por expertos en coaching de 12 horas presenciales, con un material formativo y un programa totalmente adaptado a la empresa. Este año además, lo incluimos en nuestra Aula Abierta, se impartirá el curso en abierto en el mes de noviembre. Esta una buena oportunidad para conocer esta formación y poder valorar si posteriormente se implanta en la empresa, o para enviar a trabajadores puntuales que necesiten reforzar sus habilidades de liderazgo.

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Prevención Navarra se pone al volante

blog-Destacado carretillas

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Según el RD 1215/97 por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud para la utilización por los trabajadores de los equipos de trabajo, “la conducción de equipos de trabajo automotores estará reservada a los trabajadores que hayan recibido una formación específica para la conducción segura de estos equipos de trabajo”.

Para conseguir la máxima eficacia, además de la formación teórica, es imprescindible la formación práctica, tal y como establece la Guía Técnica del INSHT, especialmente para aquellos equipos cuyo manejo requiera el desarrollo de habilidades y hábitos seguros, como puede ser el caso de la conducción de equipos móviles.

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Prevención Navarra gestiona la bonificación de vuestra formación

 blog-Destacado bonificacionTodas las empresas disponen de un crédito con el que bonificarse la formación que los trabajadores reciben para la mejora de sus capacidades y competencias profesionales. Dicha bonificación requiere que las acciones formativas cumplan con una serie de requisitos y que además se realicen  las correspondientes  gestiones burocráticas que permiten posteriormente deducir el coste de la acción formativa, parcial o totalmente, de las cuotas de la seguridad social.

 Desde Prevención  Navarra ponemos a vuestra disposición un amplio catálogo formativo, de calidad, con diferentes modalidades (presencial, en empresa, on line, aula abierta). Adicionalmente, gestionamos la bonificación de nuestros clientes, para que todos los trabajadores puedan acceder a la mejor formación preventiva con el menor coste posible, e incluso con coste cero.

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En septiembre, volvemos al aula

 blog-aula abiertaAbrimos las puertas de nuestra Aula Abierta para que podáis apuntar a los trabajadores a los cursos que os resulten de interés.

 Este semestre incluimos una novedosa actividad formativa: Coaching para liderar la prevención. 12 horas de formación presencial dirigida a aquellas personas que tienen que impulsar la prevención. Su objetivo es adiestrarles para que puedan generar en los miembros de su equipo los pensamientos, las emociones y las conversaciones internas que favorezcan el auto-liderazgo y la responsabilidad en la prevención de riesgos.

 Animamos a asistir a los coordinadores de prevención, ya que el aula abierta puede ser buena fórmula para conocer en qué consiste el Coaching para el liderar la prevención y poder así valorar la posible implantación en su empresa.

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Buenas prácticas de prevención de riesgos que puedes implantar en tu empresa.

Imagen benchmarkingJornada gratuita el 6 de junio, de 9.00 a 11.00 horas en CEN.

Hay veces que una buena idea puede generarte grandes beneficios con pequeñas inversiones. Conocer qué están haciendo otras organizaciones te puede servir para encontrar la idea y poder beneficiarte de su experiencia para poder implantarla. Este es el objetivo del Benchmarking: conocer tres experiencias concretas de acciones que se han implantado exitosamente y que tú también las puedas ponerlas en marcha en tu empresa.

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